İŞ YERİ VE ÜÇÜNCÜ GÜN:))

Mermercilerin işi zor olduğu kadar şunuda gördüm bu iş baya karlı:))) Yani bu işte bi tutunursak bi daha sırtın yere gelmez gibi duruyo hani arkan baya kuvvetli olur derlerya işte o misall ama genede bu iş çok zor:))) Ha bu arada artık bu işi öğrendim bana usta diyebilirsiniz ama sadece basit işleri zaten fazlasıda bana ağır gelir:))

İŞ YERİNDE İKİNCİ GÜNÜM:))

valla ne diyeyim bu işte ikinci günüm ama bu işin seyretmekten daha yorucu olduğunu öğrendim mermerler çok ağır :)) benim taşıdığım küçük parçalarda olsa gerçekten ağır ve zor bir iş allah bu meslekte çalışanlara kolaylık versin...Belki konumuzla alakası yok ama gerçekten her şeyin sonuda başıda alın teri bu sektörde çalışanlar heralde emeklerinin karşılığını en çok hak edenlerdir..

İŞ YERİNDE BİRİNCİ GÜN:))

Bu gün itibari ile mermer fabrikasında çalışmalarda bulundum. İlk günüm olması itibari ile pek fazla bir etkinliğim olmadı ustalara basit işlerde yardımcı olmak ve yapılan işlemleri seyretmekle yetindim:))

Ama ilk gün olmasına karşın hiçte küçümsenemeyecek bilgiler öğrendim diyebilirim örneğin kendi alanımla ilgili ustaların ve şirket yöneticilerinin temel görüşü müşterileri, ülkemiz mermerinin tam olarak tanıtılmaması ve müşteriye satılan ürünün özelliklerinin iyi belirtilmemesi olarak öne çıkıyor.

Birinci günüm pekte fena geçtiğini söyleyemem bu gün pek fazlar resim çekemedim sadece bir kaç granit ve mermer resmi çektim ancak resimlerde ben yokum önümzdeki günlerde benimde içinde yer aldığım resimleride yayınlarım:)

Allah kolaylık versin bu işte çalışanlar zor ve meşkkatli bir iş il başlta Allahın taşı diye baktiğım taşlara şimdi ne güzel mineraller diye bakıyorum:))

MERMERİ NE KADAR PAZARLAYABİLİYORUZ?

Mermer sektöründe pazarlama aşamasında bir isim birliği yok. Ülkemizde çok çeşitli renk ve desende doğaltaş işleniyor. Ancak bazen aynı ocaktan çıkan taşlar bile farklı isimler alabiliyor. Bu da müşterilerin mermerleri tanımasında ve dışarıda marka olmasında güçlük yaratıyor.

• Yapılan bağlantılarda müşterinin istediği teslimat süresine uyulmaması sorunlara yol açıyor.

• Mermer işletmeleri arasında bir fiyat birliğinin olmaması ve piyasa araştırması yapılmadan
teklif verip yüksek oranda iskontolara gidilmesi piyasadaki fiyat dengelerini bozuyor.

• Yurt dışındaki müşteriler genellikle kendi ülkelerinde şubesi bulunan firmaları tercih ediyorlar.

• Özellikle Uzakdoğu ülkelerinin blok mermer ithalatlarında ton, ebat ve mermer cinsi gibi bilgi notlarında bir takım kısıtlamalar getirilmesi sıkıntı yaratıyor. Türkiye için hedef pazar konumuna gelmekte olan Çin Halk Cumhuriyeti, Singapur ve Kore gibi ülkelerle ikili görüşmelerin yoğunlaştırılması ve gerekli düzenlemelerin yapılması bu çerçevede faydalı olabilir.
Müşterilerle ilgili ürün kalitesine ilişkin ölçümler ulusal ve uluslararası fuarlarda kolaylıkla yapılabilir. Ülkemizdeki mermercilikle ilgili ocak, fabrikalar ve atölyeler ise bu ölçme ve değerlendirme sonuçlarına göre kendi sorunlarını değerlendirip döngülerini kapatabiliriler.

Sektörde neler olmakta?
Sektör son 5 yılda Amerika pazarı ve son 3 yılda Çin pazarının keşfi ile patlama yaptı aslında. 3 yıl önce Şangayda 4-5 firma fuara katılırken bu yıl 40 civarında firma katıldı. Tabi önce girenler kazandı. Ama mermer sektörü aile şirketi kavramından daha yeni yeni sıyrıldığı için hep aynı fuar ve pazarlara saldırarak gereksiz rekabet ile pazar daralmasına giriyorlar. Bu nedenle Kanada, Polanya, G.Afrika, Hindistan, Japonya, italya,İngiltere gibi bakir pazarlarada önce girenler kazanacaktır

ICT FOR MARBLE AND MARKETİNG

ürkiye’nin doğal taş ve mermer üretimi son yıllarda büyük bir artış gösterdi. Özellikle son dönemde büyük firmaların yapmış oldukları yatırımlarla birlikte entegre üretim yapan tesislerin de devreye girmesiyle işlenmiş mermer üretiminde büyük artış kaydedildi. Uygulanmaya başlanan modern ocak üretim yöntemleri ve son teknikler sayesinde Türkiye, dünya doğal taş üretiminde lider yedi büyük üretici ülkeden biri konumuna geldi.
Üretimin tamamına yakın kısmı özel sektör tarafından gerçekleştirilen mermer madenciliğinde yıllık blok üretimi 3,000,000 ton civarında; işleme tesislerinin toplam plaka üretim kapasiteleri ise yaklaşık 13 milyon m2.
Dünya mermer rezervi bakımından önemli bir yeri olan Türkiye, 400’e varan renk ve doku kalitesine sahip mermer çeşitleri ile pazar şansı çok yüksek bir ülke.

Türkiye’nin mermer potansiyeli (görünür, mümkün ve muhtemel rezervler) nedir ?

Türkiye’de çeşitli renk ve desenlerde olmak üzere mermer olarak değerlendirilebilecek niteliklerde kristalin kalker (mermer), kalker, traverten, traverten oluşumlu kalker (oniks mermeri), konglomera, breş ve magmatik kökenli kayaçlar (granit, syenit, diyabaz, diyorit, serpentin vs.) bulunmakta. Bunlar, genellikle dünya pazarlarında üstün kaliteleriyle beğeni kazanabilecek mermer tiplerini oluşturuyorlar. Mermer açısından bu zenginlik Türkiye’nin jeolojik yapısında yer alan eski kristalin masiflerin varlığı ile açıklanabilir. Bugün bilinen ve işletilen başlıca mermer sahaları Batı Anadolu Bölgesinde geniş alanlar kaplayan ve esas litolojik birliğini kristalin metamorfik şistler, gnayslar, ve mermerleri oluşturan Menderes Kristalin Masifinde İzmir, Tire, Torbalı, Selçuk civarındaki mermer sahaları, Afyon, İncehisar, Eskişehir, Uşak mermer sahaları, Muğla ilinde Milas,Yatağan, Kavaklıdere çevresindeki mermer sahalarıdır.
Dünyadaki mermer rezervlerinin yüzde 40’ının ülkemizde olduğu tahmin edilmektedir. Bu mermer rezervine traverten, magmatik orjinli kayaçlar ve mermer olarak kullanılabilecek niteliklerde diğer kayaçlar da dahildir. Mümkün rezerv miktarı daha çok Türkiye jeoloji harita çalışmalarındaki mermer oluşumlarının tespitine de dayanmakta.

Sonuç olarak

Ülkemiz zengin maden ve mermer yataklarına sahip olmasına karşın uluslararası piyasada istediği yere gelememiştir. Doğal taşlar ihracatı maden ihracat grubunda miktar olarak yüzde 17, değer olarak yüzde 37’lik bir paya sahiptir. Rezerv bakımından ise ülkemiz dünyada birinci durumdadır. Kalitesini artırıp istediği hedeflere ulaşabilirse, bugün İtalya’nın sahip olduğu konuma rahatlıkla gelebilir. Bu nedenle aslında bir kalite kontrol modeli olan Mermercilik Sürekli Gelişme Modeli diye tanımlanan modelin uygulanması bu hedef doğrultusunda büyük yarar sağlayabilir. İçindeki paydaşların her biri kendi sorunlarını çözüp döngülerini kapatmalıdırlar. Elbette devlet de bu paydaşlardan biridir ve özellikle taşımacılık, pazarlama, ucuz kredi imkânları ve enerji gibi konularda diğer paydaşların döngülerini kapamasına yardımcı olmalıdır. Aksi takdirde model çalışamaz duruma gelir. Sonuçta bütün bunları denetleyen, sektörün birlik ve odalarının yanı sıra onlara yardımcı olarak işlev görecek bağımsız organizasyonların oluşturulması da süreci hızlandıracaktır. Bu organizasyonlar aynı zamanda sektörün birlikte hareket etmesini sağlayacak ve onlara yol gösterecektir. Doğal taş sektörü bugün, madencilik sektörü içinde en hızlı gelişen sektör konumunda. İhracat kalemleri içinde de ülkemizin lokomotif sektörlerinden biri olma yolunda hızla ilerliyor.